ต่อจากครั้งก่อน ในสภาวะเศรษฐกิจไม่สู้จะอำนวยการประกอบธุรกิจของเรา จึงทำให้เราต้องปรับตัวอย่างหนักเพื่อความอยู่รอดและมั่นคงของธรกิจเรา ดังนั้นการเปลี่ยนเปลงเพียงเล็กน้อยอาจไม่ส่งผลใดๆกับปัจจัยภายนอกที่กำหนดไม่ได้ เราจึงอาจสนใจที่จะเรียนรู้ว่า ยังมีทางใดอีก
ในเล่มจะประกอบด้วยเนื้อหาต่างๆเหล่านี้ที่จะช่วยไกด์ให้คุณจัดการกับธุรกิจของคุณด้วยรายละเอียดที่ชัดเจน และตัวอย่างของผู้อยู่รอดดหลังจากที่ปรับตัวครั้งยิ่งใหญ่
1.1. ความสำคัญของนวัตกรรมในการดำเนินธุรกิจ
1.2. ความจำเป็นในการสร้างโมเดลธุรกิจแนวใหม่ที่แตกต่าง
1.3. ภาพรวมของวัตถุประสงค์และโครงสร้างของหนังสือเล่มนี้
2. ทำความเข้าใจเกี่ยวกับนวัตกรรมที่พลิกผัน
2.1. คำจำกัดความและลักษณะของนวัตกรรมที่ทำให้เกิดความพลิกผันทางธุรกิจ
2.2. ตัวอย่างในอดีตของโมเดลธุรกิจที่พลิกผัน
2.3. ผลกระทบจากนวัตกรรมที่พลิกผันต่ออุตสาหกรรมแบบดั้งเดิม
3.กรอบความคิดของผู้ริเริ่มนวัตกรรม
3.1. การปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมภายในองค์กร…..
3.2. การพัฒนากรอบความคิดของผู้ริเริ่ม
3.3. การเอาชนะการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงและการยอมรับความเสี่ยง.
4.การหาโอกาสเพื่อสร้างการพลิกผัน
4.1. การวิเคราะห์แนวโน้มและเทคโนโลยีใหม่ๆที่จะเกิดขึ้น….
4.2. การหาความต้องการและปัญหาของลูกค้าที่ยังไม่ได้รับการตอบสนอง
4.3. การประเมินศักยภาพของตนเพื่อการพลิกโฉมธุรกิจในตลาดเดิม
4.4. หลีกเลี่ยงการถูกขัดขวาง หรือต่อต้าน
5. การออกแบบความพลิกผันของโมเดลธุรกิจ
5.1.ปัจจัยสำคัญที่จะมีผลต่อความสำเร็จในการสร้างธุรกิจโฉมใหม่
5.2. โมเดลธุรกิจที่พลิกโฉมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิตอล
6.กรณีศึกษาของโมเดลธุรกิจแบบพลิกโฉม
6.1. Airbnb - พลิกโฉมอุตสาหกรรมการบริการ.
6.2. Tesla - ปฏิวัติอุตสาหกรรมยานยนต์.
6.3. Netflix - พลิกโฉมวงการบันเทิง.
6.4. Alibaba – พลิกโฉมอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซ
6.5. Amazon.com – การปฏิรูปอุตสาหกรรม อีคอมเมิร์ซ.
7.การวางระบบรูปแบบโมเดลธุรกิจที่พลิกผัน
7.1. การประเมินผลการใช้รูปแบบโมเดลธุรกิจแนวใหม่
7.2. การสร้างองค์กรที่ทำงานเป็นระบบและปรับเปลี่ยนได้
7.3. การจัดหาทรัพยากรและการระดมทุนเพื่อสร้างธุรกิจใหม่
7.4. การจัดการกับการเปลี่ยนแปลงจากโมเดลธุรกิจแบบดั้งเดิมไปสู่โมเดลธุรกิจโฉมใหม่
8. การเอาชนะความท้าทายและความเสี่ยง
8.1. การจัดการกับข้อจำกัดด้านกฎระเบียบและกฎหมาย
8.2. การจัดการด้านการแข่งขันและการเปลี่ยนแปลงของตลาด
8.3. ลดความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นได้กับนวัตกรรมแบบพลิกผัน
9. การปรับขนาดและการรักษาธุรกิจแนวใหม่ให้ยั่งยืน
9.1. กลยุทธ์การขยายขนาดโมเดลแบบพลิกผัน.
9.2. สร้างความมั่นคงและยั่งยืนในการเจริญเติบโตของธุรกิจในระยะยาว
9.3. สร้างสมดุลของนวัตกรรมกับประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
10. อนาคตของโมเดลธุรกิจแบบพลิกผัน
10.1. โมเดลธุรกิจที่มีศักยภาพในอนาคต
10.2. เทรนและเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่จะเป็นตัวกำหนดอนาคต
10.3. การคาดการณ์ถึงคลื่นลูกใหม่ที่จะเกิดขึ้นจากนวัตกรรมที่พลิกผัน
10.4. บทบาทของนวัตกรรมในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
11.1. สรุปข้อมูลเชิงลึกและประเด็นสำคัญ
11.2. แนวคิดสุดท้ายเกี่ยวกับข้อได้เปรียบของผู้สร้างนวัตกรรม
11.3. การยอมรับนวัตกรรมและการพลิกผัน
ภาคผนวก 1: ตัวอย่างการวางแผนอย่างรัดกุม.
ภาคผนวก 2: การสร้างสรรค์งานร่วมกันระหว่างองค์กรและผู้บริโภค
BooknArts ร้านหนังสือเก่า และของเล่น ของสะสมในความทรงจำ
อีเมล : addicted2toys@outlook.com
TOP เลื่อนขึ้นบนสุด
